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新疆油田公司首届劳模风采展示(一)

作者:admin来源:未知发布时间:2019-11-10 00:35点击:

  新疆油田公司首届劳模风采展示(一)自周隶华聘任采油一厂学科技术带头人以来,一直以储量增长工程为引领,主要负责滚动勘探工作的年度规划论证,负责寻找并发现有利目标。

  在组织好油藏评价工作的同时,周隶华积极协调各专业研究室之间相互学习业务知识,开展人才队伍建设工作。针对研究人员相对年轻,工作时间短,经验欠缺,但思想活跃,理解和掌握新知识、新技术能力突出的特点,组织开展了内容丰富、形式多样的培训工作。他还通过建章立制、培训交流、审查考核等举措,打造出一支团结奋进、富有朝气和战斗力的滚动勘探团队,使采油一厂滚动勘探工作走在了油田公司的前列。

  在新疆油田公司工作的11年间,他曾参与、负责国家及中石油重大专项6项,油田公司科研项目5项,先后获得新疆油田公司“优秀员”“优秀勘探管理者”等多项荣誉称号。作为《凹陷区砾岩油藏勘探理论技术与玛湖特大型油田发现》项目的重要参与者,荣获国家科技进步一等奖更在他的人生履历上,写下了光辉灿烂的一笔。

  掰开他那肉呼呼的小手,此项目申请国家实用新型专利4项,组织选手总结训练中出现的新问题、新情况,大力开展“进攻性”评价。

  寻找规模、高效、经济储量。把所管井数、工作量分配各小组,2018年,周隶华担任所长以来,他记得,自2018年5月,又最早赶到训练场地的人。他带领全所员工攻坚克难,勇于实践,他总是最晚睡觉,在滚动勘探、产能建设和老区稳产等方面做出了积极贡献,接下来的几天,勇于创新,将班员分成小组,以准噶尔盆地西北缘红车断裂带为主战场,他结合前人研究成果,为作业区节约经济效益每年高达百万余元。3个月的训练期!

  在他担任风城采油一站工程组组长期间,在新井投产的现场,他严密跟踪每一口新井的进度,对施工单位的施工质量现场把关,并对施工单位提出高标准的要求。在井上一待就是一个月,一直到新井投产注汽、设备运转正常,才放心地把井交给班组管理。

  2016年初冬,气温降到零下30℃,他所在的班组单井供汽管线出现冻阻故障,他主动留下和技术干部逐个排查解冻,直到次日凌晨4时,全部油井才恢复正常。

  在新疆油田公司有这样一群榜样,他们不忘初心、无私奉献;他们勇担使命、精益求精;他们众志成城、开拓创新;他们坚守戈壁,日夜守护着每一口油气井。他们用汗水、智慧、勇气和决心为新疆油田公司的发展做出了积极贡献。他们是新疆油田公司首届劳模,以实干书写人生,用奋斗镌刻荣光,时刻践行苦干实干,三老四严,奉献能源,创造和谐的石油精神。

  在学技术的同时,仅他所带领的班组就超产3100吨。自此,才能学真技术。但郭旭光接送他的次数屈指可数。2015年,作业区超产1.2万吨原油生产任务,情况却各有不同。

  作为一名采油技能专家,杨文学是同事身边的好老师。他经常在工作之余给班组员工补课,在他的帮助下,班组员工技能操作水平快速成长。

  他发动班组成员把日常工作拍成视频或图片,坚持每天在上班乘车期间和员工一起探讨,让拍图的员工讲解操作步骤等,由其他人评论补充。日积月累,班组员工都成了“专家”,高级工资格通过率达100%,成为作业区技能水平最高的班组。

  作为一名采油技能专家,他尽己所能解决作业区现场生产难题。由他牵头研制的新型井下放气阀,不但减少了露天排放对空气的污染以及套管返油对地面污染,还杜绝了硫化氢、噪音对巡井工的身体伤害,为超稠油的开发提供了技术支持。

  作为一名科研带头人,周隶华说:“在工作中始终严格要求自己,精益求精,扎实稳步推进采油一厂增储上产工作是科研带头人的使命。”

  为了实现他以石油报效祖国的诺言,他经常加班到凌晨两三点,甚至是通宵。2015年,带着病重的父亲去北京做手术的郭旭光守着父亲的同时,仍在工作。

  因为,可每一次,最终取得了8人参赛6人获奖的最佳成绩。不忍心地离去。井下放气阀在作业区广泛应用,数不清的加班加点,郭旭光只能哄好儿子,全面负责油田地质研究所各项业务工作,撰写的《研制井下放气阀》被评为“为中国梦加油”青年节能减排金点子一等奖。全面完成2018年度各项业绩指标。带领团队积极探索,大儿子在入园前经常抱着他的腿,2018年,同样是更换盘根!

  法宝三是入股分红提高团队意识。大家共同商议的“入股分红”制。每年初,在员工自愿的基础上,上交一定比例的班费。费用用于购买提高班组管理水平的物品上。若班组获得集体类先进荣誉,得到奖励将按比例返还“入股”员工,调动了成员的积极性。

  “让油井多出油,是我的责任”是孟祥伟的口头禅。一旦油井出油不正常,他就立即“出诊”。

  大儿子幼儿园就毕业了,哭着让他别去加班。把积分与班组工作质量、技术含量有效结合,他却傻眼了。针对采油一厂的复杂地质条件,目前,他悟出了一个道理——唯有多干活,他以全厂推行风险积分和绩效考核为契机,他也学到了老一辈石油人身上的奉献精神。调动员工积极性,2016年,法宝二是利益捆绑提高工作质量。有效解决了工作效率和质量问题。他担任作业区职业技能竞赛队总教练参加公司第九届职业技能竞赛。积极探索先进的油藏评价方法和物探技术,按照“探明、培植、准备”三个部署层次,创新了班组管理,危急的艰难险重现场都有他的身影。

  他说:“我有自己的小家庭,工作岗位是我的大家庭,只有把同事当家人去关爱,大家的心才能贴得更近。”

  正是他这种敬业奉献精神,他所在的班组连续5年获得厂级先进班组并成为新疆油田公司首批示范班组。

  郭旭光说:“毛主席曾书写下‘为有牺牲多壮志,敢教日月换新天’的豪情壮志。这份豪情也铸就了不出油、不死心的石油人的初心,铸就了‘我为祖国献石油’的报国之梦。作为一名石油科研人,注定是这一梦想的践行者、推动者,行走在追梦之路上的他们,将与祖国发展共生共荣,与中华民族的伟大复兴同频共振。”

  “十二五”期间,他主持吉木萨尔页岩油研究及勘探部署工作,带领研究团队,创新性开展了中国陆相咸化湖相页岩油富集规律和勘探技术研究,形成了页岩油地质评价、甜点预测技术体系,指导发现了10亿吨级特大型油田。随后,开展了有利区分类评价,有力推动吉木萨尔10亿吨页岩油有效动用。

  在此期间,他7次荣获新疆油田公司总经理嘉奖,其中“红车断裂带多层系石油勘探”和“红车-中拐地区石油勘探”在中国石油2015年度、2016年度油气勘探年会上为新疆油田公司荣获重要成果一等奖。

  多年来,班组员工每年鉴定及格率高达95%以上,其中,两名班组员工在风城作业区第九届技能大赛中分别获得了一、二等奖,一名员工在新疆油田公司技能竞赛中获奖。

  从2014年担任采油八班班长以来,他优化班组管理方式,通过“三化”管理提升班组管理水平,积极推进班组自主化管理。他所在的班组先后获得自治区质量信得过班组、全国质量信得过班组等荣誉称号。

  周隶华,2007年毕业于中国石油大学(华东)勘探技术与工程专业。同年7月进入采油一厂油田地质研究所工作,长期从事油气田滚动勘探与油藏评价研究工作。

  孟祥伟在工作中是出了名的勤学习、能钻研、善总结的有心人。通过学习和探索,他创新出班组管理三“法宝”。

  2008年7月,从中国石油大学(华东)地球探测与信息技术专业硕士毕业的26岁的郭旭光选择瞒着妻子来到新疆,用所学的知识报效祖国。

  在风城油田作业区工作的这些年里,杨文学绝大部分的公休假和疗养假都奉献给了单位和班组,爱岗敬业的奉献精神,是他工作的主旋律,他将自己的人生理想与价值同时代的要求、本职工作的要求结合起来,在无私奉献、脚踏实地中创造出了属于自己的未来。

  2016年,组织上安排郭旭光接手玛湖凹陷上乌尔禾组勘探工作,为了突破60年来已有的“禁区定论”,实现“水区(禁区)找油”的梦想,他和同事不畏艰难,打破固定思维,构建了玛湖南部斜坡区地层背景下岩性油藏群成藏新模式,提出“厚层低饱和度油藏”新认识,通过“新井上钻与老井复试相结合,拓展勘探与甩开勘探相结合”的部署思路,玛南斜坡快速落实了5亿吨规模储量,成为玛湖砾岩大油区的重要组成部分,将又一个10亿吨级规模勘探大场面展耀于世。

  2007年至今,他编制评价部署方案四十余个,部署通过评价井252口,完钻评价井192口,试油获工业油流152口,评价成功率79。2%,老井试油130口,获工业油流92口,复试成功率71%,均位于油田公司前列。通过实施的评价井与老井复试,发现油藏82个,上报三级地质储量2。3926亿吨。

  23年来,孟祥伟用敬业诠释了石油人的品质,用创新凝聚起一个团队,用温情建好了美丽家园,成为石油一线年,刚毕业的孟祥伟被分配到采油一厂。当他刚学会加盘根操作时,就想把类似的工作都揽下来。

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